票券與宋楚瑜
文/郭立昌
立昌陪同內人丁玲虹到翠山莊拜訪李登輝 先生時，曾經斗膽地問李前總統道：「2000年大選的『票券』是否您的idea？」李前總統肯定地回答：「不是！我只是配合整個國民黨競選團隊的策略而已。」不過，因為這個「票券」，宋楚瑜居然從高達百分之八十幾的民調一路下滑，最後則經過再三努力仍與總統大位無緣。丁玲虹創業只有三年就有錢借銀行（如照片），並且經由票券幫助許多半大不小的企業度過跳票的危機，對比宋楚瑜 先生的遭遇，令人想起同樣一個東西可以助人也能害人，應驗「水能載舟、亦能覆舟」的諺語。
如果2000年時的台灣有2,223萬人，可能有2,222萬人不知道「票券」是啥？票券有短天期—例如30天，當你的資金仍閒置的話，可以不斷地賣出並贖回，幾千萬元本金來回幾次交易就累積成為幾億元—其實本金還是原來的那些錢，只是多了一些利息收入而已；那一年的大選想出「票券」堪稱是「毒招」—因為人們只活在自己的習知領域之中，滴一滴大家都不懂的墨汁在所謂「有政治潔癖的宋楚瑜的白襯衫上」，看你怎麼擦？結果，第一時間沒擦乾淨，坊間就開始訛傳，負面消息持續擴散，原本是「桌上的一塊蛋糕」居然拿不到，更揹著好幾年莫名其妙的罵名。可見政治果然是齷齪的！
其實，立昌曾經問過包括銀行員者，聽過票券的人稀少，摸過票券的人更少；簡言之，當你經常在帳戶中有幾千萬元閒錢，銀行經理就會帶著票券公司的經理來拜訪—通常人們看到銀行舅子都不會轟走他們，而當他們投其所好說：「這個票券其實是在幫助中小企業度過跳票危機---」因為台灣的中小企業有時沒算準應收帳款和應付帳款的日期，造成錢還未收回卻必須付錢出去—通常貨款都是支票，支票沒兌現叫「跳票」，風聲一傳出去這個企業的壽命也就差不多了。古道熱腸的丁玲虹一聽能幫助中小企業，二話不說就給票券經理方便，因此在1989年就有票券方面的交易經驗；可惜，她所幫助過的企業，長大以後都外移至他國，令她覺得自己非留在台灣為下一代開出路不可。
人稱「大內高手」的宋楚瑜 先生，到了公元兩千年居然還不知道「票券」到底是怎麼一回事，抑或根本就放手任人去處理他後來解釋「奉命照顧蔣家遺屬」的閒置資金？這場沒有案子的票券案，因為是在「中興票券」交易，故稱之為「興票案」，居然整垮了如日中天的宋省長，發動攻擊的連戰競選團隊在2000年普選敬陪末座，且便宜了我那個台南鄉親—他則找了個台南副市長到其身旁打理大小事，台灣開始出現沉淪現象—至今還看不見底，而貪腐的行徑終於被「聯合國反貪公約(UNACT)」找上門，造成現任行政院長賴清德不得不處理的情況—其實這也是台灣的國際困境之一，完全是貪腐集團掌握「後興票案」的時機所致。
作者郭立昌為APEC領袖會議代表，早年創造台灣的精密工業。
