政治

8 月 21 日 下午「 富裕台灣計畫 」悄悄地在民間重新起爐 — 經由 APEC 最佳實例「全球通路 -TES( 電子商店系統 ) 」落實可多國參與的貿易系統，主講人郭立昌是 APEC 領袖會議「 反貪腐才能落實 APEC 最佳實例 」之倡議者，會場爆滿，彰顯民心向背的景況。 郭立昌在高雄重新啟動「 富裕台灣計畫 」說明10兆美元之工具型解決方案 同一天在台北，聯合國要求而召開的「 反貪腐國際審查會議 」由副總統陳建仁先生宣示：「承諾履行聯合國反貪公約的規定，積極檢討反貪腐的情形 --- 」這是海島貪腐集團首腦在 APEC 2006 領袖會議向郭立昌嗆聲道：「啊，台灣不是聯合國的會員，管不著我們的啦 ---- 」經過 12 年，舉辦的首次正式會議；可惜，台灣已經錯失「 APEC 最佳實例 」那 10 兆美元商機的最佳時機，惟若能把握今年 11 月的 APEC 領袖會議，復興台灣的經濟仍是有可行性。 發起創設 APEC 的澳洲政府邀請 「 APEC 最佳實例 」提案人丁玲虹到越南河內 APEC 2006 領袖會議報告進度，居然飽受海島惡徒杯葛；不過 ，天地的主宰卻默默地動了奇妙的工，報紙報導「郭立昌即將前往越南河內參加 2006 年領袖會議 (APEC CEO SUMMIT) 」 的消息。 惡人的籌算，必須通得過上帝這關；否則，必煙飛灰滅！ 義人的道路，必在至高者的保守之中，愈走愈寬廣。 2006 年 APEC 高峰會，聽見了「 消滅貧窮 (Poverty Reduction) 」的聲音，也聽到「 需要一條通路 (Channel) 」的聲音。在國際重大會議裡，大家都能關心窮人了；關心窮人、就是注重人權； 「 人溺己溺 」的精神被拿出來討論。各國政經領袖知道有一條全球通路 (Global Channel) ，是可多國參與的貿易系統，可以幫助人們在其上活得尊嚴；郭立昌和丁玲虹開 路、也開成了；雖然，惡人耗費心力地搬運絆腳石，但終究是自砸腳掌。 諾貝爾和平獎的得主，孟加拉的穆罕默德‧ 尤努斯 博士的「 濟貧、扶貧→脫離貧窮 」小額信貸，也是在會後的話題熱點。 「 最佳實例 (the Best Practice) 全球通路 -TES 」成了會議的高潮，並且延續至 2007 年 APEC 討論，成為一個「 儘速執行 (expedite...

文 / 郭立昌 六法全書的編撰者及前監察委員 陶百川 先生（ 1903 年 1 月 19 日 － 2002 年 8 月 9 日 ）曾經在威權時代問：「 台灣怎樣能更好 ？」也提出他的改善論，他說：「 政治必須廉能，政務方能推行順利，但領導實居關鍵地位 — 它包括『 領導集團的才德和作風 』，以及政治措施的健全和適切，而社會各界的支持和匡扶，也是它成敗的要素 。」台灣真的向上提升變成寶島。 《 台灣怎樣能更好 ？》 在民主開放的今天，曾經擔任中華民國副總統的 呂秀蓮 女士說：「 台灣會亡在蔡英文的手裡 --- 」（引自少康戰情室主持人趙少康）同時宣布與目前執政的民進黨分道揚鑣，令人聞之不勝唏噓。呂前副總統的言行凸顯出更嚴重的問題在於「 21 世紀台灣將往哪裡去 ？」經過社會學家卡爾巴柏 (Karl Popper) 所稱的「 年輕貴族 」肆虐之後，有人說：「 北韓的問題解決之後，地球只剩下『 台灣問題 』而已 ！」 聞之，腦海即刻浮現推動「 富裕台灣計畫 」三十餘年以來，我們早已未雨綢繆發明如今全世界通用的電商產業，也明確地定義「 台灣是 21 世紀新科技經濟的領航員 」，然而進入 21 世紀，卻因 APEC 政經領袖定義的「 貪腐集團 」 (the Entities of Corruption) 而平白地浪費了寶貴的 17 年；即使寫再多的書「 見證台灣四十年、為下一代開出路、富裕台灣、社會責任、公義的經濟社會 --- 」依然感動不了年輕貴族 — 反而「 開放社會的敵人 」的影跡越來越明顯。 「 富裕台灣計畫 」叢書 回首來時路，省思之後，改變往昔的觀念，接受「 掌握公權力說 」，而為了這場戰役進行減重，丟棄了一萬多本書，卻特別保留了一本 陶百川 先生的舊書。《 台灣怎樣能更好 》這本書是 陶百川 先生七十大壽時出版的，他在序言說道：「 展望未來，世界局勢將更動盪，國內問題將更棘手，台灣必須更好和更強，方能化險為夷，遇難成祥 。」除了剖析國際大勢之外，他就「 經濟 」及「 政治 」兩大層面說明如下： ◆ 經濟方面 ： 精神固很重要，物質也須重視；如何以物質培養精神，並以精神善用物質，這是經濟政策和政治做法的重要課題。我常思慮：有朝一日，如果外餐不來，內資逃匿，我國將怎樣維持適當的經濟成長和生活水準？想著能不令人憂心如焚！ ◆ ...

文 / 郭立昌 立昌陪同內人丁玲虹到翠山莊拜訪 李登輝 先生時，曾經斗膽地問李前總統道：「 2000 年大選的『 票券 』是否您的 idea ？ 」李前總統肯定地回答：「 不是！我只是配合整個國民黨競選團隊的策略而已 。」不過，因為這個「票券」，宋楚瑜居然從高達百分之八十幾的民調一路下滑，最後則經過再三努力仍與總統大位無緣。丁玲虹創業只有三年就有錢借銀行（如照片），並且經由票券幫助許多半大不小的企業度過跳票的危機，對比 宋楚瑜 先生的遭遇，令人想起同樣一個東西可以助人也能害人，應驗「 水能載舟、亦能覆舟 」的諺語。   如果 2000 年時的台灣有 2,223 萬人，可能有 2,222 萬人不知道「 票券 」是啥？票券有短天期 — 例如 30 天，當你的資金仍閒置的話，可以不斷地賣出並贖回，幾千萬元本金來回幾次交易就累積成為幾億元 — 其實本金還是原來的那些錢，只是多了一些利息收入而已；那一年的大選想出「 票券 」堪稱是「 毒招 」 — 因為人們只活在自己的習知領域之中，滴一滴大家都不懂的墨汁在所謂「 有政治潔癖的宋楚瑜的白襯衫上 」，看你怎麼擦？結果，第一時間沒擦乾淨，坊間就開始訛傳，負面消息持續擴散，原本是「 桌上的一塊蛋糕 」居然拿不到，更揹著好幾年莫名其妙的罵名。可見政治果然是齷齪的！ 其實，立昌曾經問過包括銀行員者，聽過票券的人稀少，摸過票券的人更少；簡言之，當你經常在帳戶中有幾千萬元閒錢，銀行經理就會帶著票券公司的經理來拜訪 — 通常人們看到銀行舅子都不會轟走他們，而當他們投其所好說：「 這個票券其實是在幫助中小企業度過跳票危機 --- 」因為台灣的中小企業有時沒算準應收帳款和應付帳款的日期，造成錢還未收回卻必須付錢出去 — 通常貨款都是支票，支票沒兌現叫「跳票」，風聲一傳出去這個企業的壽命也就差不多了。古道熱腸的丁玲虹一聽能幫助中小企業，二話不說就給票券經理方便，因此在 1989 年就有票券方面的交易經驗 ；可惜，她所幫助過的企業，長大以後都外移至他國，令她覺得自己非留在台灣為下一代開出路不可。 人稱「大內高手」的 宋楚瑜 先生，到了公元兩千年居然還不知道「 票券 」到底是怎麼一回事，抑或根本就放手任人去處理他後來解釋「奉命照顧蔣家遺屬」的閒置資金？這場沒有案子的票券案，因為是在「中興票券」交易，故稱之為「 ...