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文 / 郭立昌 ( 英文 ) 堪薩斯城 (Kansas City) 市長 惠勒 先生 Charles B. Wheeler, 1926~2022)1978 年來台南參觀我的「 成光精密工業公司 」時,強烈建議我到密蘇里州,以堪城為中心點把精密製造技術輻射至中西部 12 州, 212.5 萬平方公里,造福千萬人。 1979 年,我特地前往堪城拜訪惠勒先生,受到熱情地款待,也構思好引進華爾街的資源,開展美國中西部精密製造業的藍圖;然而, 1980 年 5 月 4 日 的一場午夜大刺殺,我在奪產政變中,決定家醜不外揚,留下我憑空創造出來的龐大家產,選擇自己離開台南,縝密的「 IIA 」 ( 投資美國 ) 計畫,被一群我養大的短視近利者徹底破壞無遺。 直到 2009 年 APEC 領袖會議,美國總統歐巴馬 (Barack Obama) 邀請我出席,貢獻「 重建全球經濟 」 (Rebuilding the Global Economy) 之道,我除了製作小冊 / 印發單張給他們之外,還特地畫了一張「 美台七大分工圖 」,標識出以「 堪薩斯城 」為中心,輻射至全美的經濟復興計畫 — 稱之為「 IIA-TES 」;計畫主要是進行「 全球通路 -TES 」在美國的示範應用,所以我把 50 州準備建置 數量合計 200 萬個 「 eStore 」製作成表,共 A4 二頁。 圖: 美台七大分工圖

最高領導人的條件

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文 / 郭立昌 ( 英文 ) 老子說:「 知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強 。」內在的「 自勝 」是指個人智慧與心靈的成長,足以超越外在環境的自我超越,更深層次的成功,是古人所推崇的智慧之道。 早上 7:43 收到電子郵件,美國總統川普 (Donald Trump) 宣布以色列和伊朗停火,兩國或許會邁出和平的第一步。 川普宣布兩國停火 川普說: 祝賀大家!以色列和伊朗已經完全同意,將實現全面停火 ( 從現在起大約 6 小時後,當以色列和伊朗已經結束戰鬥並完成其正在進行的最後任務時! ) ,持續 12 小時, 屆時戰爭將被視為結束 !伊朗將正式開始停火,第 12 小時後,以色列將開始停火,第 24 小時後,世界將正式慶祝 12 日戰爭結束。每次停火期間,對方都將保持和平與尊重。假設一切順利,我想祝賀以色列和伊朗兩個國家擁有毅力、勇氣和智慧來結束這場所謂的「 12 日戰爭 」。這場戰爭本可能持續數年並摧毀整個中東地區,但它並沒有發生,而且永遠不會發生!上帝保佑以色列,上帝保佑伊朗,上帝保佑中東,上帝保佑美利堅合眾國,上帝保佑世界! 電子郵件截圖 服預官役時,必須上「 領導統御 」課,據說這門課的實踐是整個團隊能否有效運作與邁向成功的關鍵。 領導統御的重要性不僅在於「帶人」,更在於整合人心、規劃方向、激勵行動、落實制度與發揮人力資源的效能;特別是軍隊中,優秀的領導統御能力,乃是贏得勝仗之不可或缺的基石。因為領導統御能使團隊成員確立共同目標,領導者能夠讓大家了解為何而戰、為誰而戰,進而凝聚共識,激發內在動力;進而有效整合資源,使有限資源發揮最大效益。 優秀的領導者懂得適才適用,讓每個人站對位置,以身作則建立信任,讓團隊具備高向心力與高抗壓性;領導者的決策力、應變力與遠見,直接影響團隊的生存與發展,在面對困難與變局時,領導者的統御能力是穩定軍心、轉危為機的關鍵。總之,「有卓越的領導,才有卓越的團隊。」領導統御是轉化眾人之力為組織戰力,達成個人無法單獨完成的目標。 猶記 6 月 22 日 早晨,看見新聞快訊,川普站在講台,後排是副總統范斯 (JD Vance) 、國務卿盧比歐 (Marco Rubio) 與國防部長赫格賽斯 (Pete Hegseth) 三人,宣布美軍已經完成一項軍事行動,機隊已經從伊朗平安返航。 ...